瑞技CEO：瑞技文化，多元+包容

By Rahi CN

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02 6月

致瑞技全球团队

美国在过去这一周，有许多和“如何更好地实现文化包容”以及“沉默的种族歧视”等相关议题，因为乔治·弗洛伊德（George Floyd）事件的不公义，而激起了全世界更加深刻的讨论。

我在印度长大的时候，也曾亲眼目睹过一些类似事件——在印度，这种情况比美国还要普遍得多，在世界许多其他地区也是如此。但无论生活在何处，我们的人生目标，往往都是为了让他人和自己生活，变得更美好。

引用纳尔逊·曼德拉（Nelson Mandela）的话——

生命的意义不仅是活着，而是我们给别人的生命带来了何种不同。

为了要做出一些改变，我们自身必须先成为好的影响。我们每一个人，都可以在每一天的日常生活中，对世界造成一些好的影响。以下，是我的一些想法：

“

认识更多不同文化背景的族群（尤其是少数族群），将他们涵括进我们的日常交流和生活中。这件事真的得从我们自身开始做起。
瑞技科技（Rahi Systems）的文化之一，就是“回馈”（giving back) ，我们在世界各地的团队，拥有不同的文化背景——给予每个人同等的发声机会，将他们涵括进我们的日常交流对话中，确保他们的立场和声音都能被听到，是我们每个人的义务。我们可以通过分享知识、经验，并引导他们踏上更好的职业生涯道路，来实现“回馈”。有时候，我们需要的只是聆听——你很难想象，光是聆听，就能为他人带来多大的力量。
对我来说，我就曾多次亲身体验到“聆听他人”，以及“确保他人能发声”的力量。有好几次与客户和合作伙伴进行的沟通，都是基于这个特定的主题而展开的。
忽略并拒绝那些会让人们更加分裂的声音。引用圣雄甘地（Mahatma Gandhi）的话：“我不会让任何人用肮脏的脚踏足我的思想。”
拥抱多样性。在接下来的12个月中，瑞技团队将努力提高我们在全球范围内的多样性。我会确保我们遍布全球的领导团队，在接下来的一年，将团队组成的多样性再提升至少5%。除了追求卓越的业务表现，团队的多样性对我们来说也非常重要。
参与——我希望瑞技团队的每一个人都能响应这些号召，以自身行动参与其中，无论是在家庭、社交、或是职场，唯有当我们每一个人都亲身践行这个理念，才能让世界变得更好。
多元的定义是——理解每个人都是独特的，并认识到我们的个体差异。这些差异可能是种族、国籍、性别和性取向、社会经济地位、年龄、体能和外貌、政治理念、宗教信仰等等。